Ariston avanza con paso firme hacia 2026 apoyándose en una estrategia clara basada en el valor añadido como eje central, el fortalecimiento del canal profesional y una estructura organizativa alineada con los nuevos retos del mercado HVAC en Europa. Esta visión fue presentada la pasada semana durante la Convención Comercial 2026, celebrada en Madrid en The Cube, donde la compañía compartió con sus equipos la hoja de ruta que marcará los próximos años.

Evolución organizativa para acompañar el crecimiento

Como parte de este plan estratégico, Ariston ha llevado a cabo una reorganización de los equipos de Canal Comercial, Pre-Sales, Project y Service, orientada a potenciar zonas estratégicas, mejorar la coordinación interna y reforzar la conexión entre servicio, prescripción y mercado.

Destaca especialmente la evolución de perfiles con una amplia trayectoria dentro de la compañía hacia posiciones clave del canal comercial, poniendo en valor el conocimiento profundo del servicio como elemento diferencial para el crecimiento futuro.

El respaldo de Ariston Group como motor de crecimiento

La hoja de ruta hacia 2026 se apoya, además, en la solidez y visión a largo plazo de Ariston Group, que en los últimos años ha reforzado su posicionamiento global a través de una estrategia sostenida de crecimiento y adquisiciones.

La incorporación de WOLF supuso un punto de inflexión en la estructura del grupo, ampliando el portfolio de marcas y reforzando su presencia en segmentos estratégicos, especialmente en el ámbito del canal profesional y de soluciones de alta eficiencia.

Con unas ventas de 2.600 millones de euros, más de 10.000 empleados y presencia directa en 40 países, Ariston Group consolida así un ecosistema industrial y tecnológico que da soporte a la estrategia local de Ariston en España y refuerza su capacidad para afrontar los retos del futuro.

Convención Comercial 2026: personas, actitud y visión compartida

La Convención Comercial 2026 fue el espacio donde se compartió esta visión estratégica con toda la organización. Celebrada en The Cube (Madrid), la jornada puso el acento no solo en la estrategia y los resultados, sino también en las personas y la actitud como elementos clave para liderar el cambio.

La participación de Víctor Küppers fue uno de los momentos más destacados del encuentro, reforzando la importancia de la llamada “Actitud Ariston”: una forma de entender el liderazgo, la colaboración y la orientación al cliente como factores diferenciales para construir el futuro de la compañía.

Con esta combinación de estrategia clara, refuerzo organizativo y el respaldo del grupo, Ariston reafirma su compromiso con un crecimiento sostenible, mirando decididamente hacia 2026.